九月任务挂账清单
九月任务挂账清单
各车间、部门:
九月份,是收获的季节,全公司上下通过一段时间的努力,拟定了各车间、部门的岗位职责,操作流程,绩效标准,完成了每一个岗位该做什么,该怎么做,怎么考核,这一系列制度措施,是公司理顺管理机制,提升管理能力的基础工作。要让这一系列管理制度发挥作用,最根本的就是制度的有效贯彻执行,为此拟定了九月任务挂账清单。
以各车间、部门负责人为清单落实主要负责人,完成两项任务:
一、各车间、部门负责人岗位职责落实情况。
二、各部门绩效考核和工资收入挂钩情况。
对以上两项工作落实情况,各车间、部门将执行情况填入统一印制的表格(见附件)中于9月20日前交人力资源专员刘玥处,于21日将收到的情况通报全公司。
公司督查组队落实情况进行核实。
附件:1.车间、部门负责人岗位职责落实情况表
2.车间、部门绩效收入挂钩情况统计表
3.各车间、部门落实负责人
督查组: 总经理:
成都形水科技有限公司
2023年8月17日